Byznys našich klientů: Utima, garážovka, která vyvíjí webové a mobilní aplikace na míru

Kdo jsme? Jsme tým odborníků v oblastí vývoje software, ale i přátelé s pevnými vazbami a sdílenou ambicí kreativně tvořit originální řešení. Jsme umělci a sportovci. Sedí nám férová a rovnocenná spolupráce, kdy táhneme za jeden provaz s klienty i interními kolegy.

Co děláme? Tvoříme jedinečné a moderní webové a mobilní aplikace na míru, které na trhu neexistují, a to s využitím moderních a přesto ekonomicky dostupných přístupů. Pokrýváme vývoj od nápadu a průzkumu, přes návrh, programování a testování až po dlouhodobou podporu. Specializujeme se na SaaS, Startupy, AI, Web3, ESG, stavebnictví a hry.

Jak to děláme? Pečlivě si vybíráme odvážné a inovativní nápady s jasným problémem. Realizujeme řešení jednoduchým, efektivním, kvalitním a řízeným způsobem. Uzavíráme ESOPy s primárními stakeholdery nad řešením, tedy sdílíme motivační podíly nad entitami či prodejem. Zásadní je pro nás radikálně otevřená komunikace, kvalita a tah na branku.

Proč to děláme? Chceme za sebou zanechat dlouhodobě používané produkty s vysokou přidanou hodnotou pro společnost. Baví nás zkoušet nové výzvy, držet krok s trendy, posouvat se dál a předávat know-how. Jsme rádi součástí důležitých technologických změn.

K oboru jsem přičichl již na základní škole. Na střední IT průmyslové škole jsem si potřeboval přivydělat, a tak jsem začal tvořit jednoduché prezentační weby na volné noze. Každopádně obor jako takový mě začal opravdu velmi bavit až na vysoké, kde jsme se studenty poprvé dostali prostor být kreativní. Chytlo mě to natolik, že jsem po večerech a o víkendech studoval a přes týden pracoval na plný úvazek jako programátor.

Řada známých z jiných oborů si IT představují jako velmi lukrativní obor s dobrými platovými podmínkami, flexibilní pracovní dobou či možností pracovat z domova, avšak jako každá práce má svá úskalí. Odvrácená strana mince uvedených výhod představuje složité hledání work-life rovnováhy. Řada pozic vyžaduje do jisté míry izolovanou práci, což může introvertům prohlubovat sociální problémy a extrovertům působit deprese.

Ano, překážky mě samozřejmě potkaly. Po odchodu ze zaměstnání jsem společně s pár dalšími bývalými kolegy začínal na volné noze. Zároveň mnoho z nás bylo jednou nohou i v zaměstnání, což přinášelo kapacitní problémy. Utima je na trhu necelý rok a dnes stabilně vyplácí přes 20 kolegů a kolegyň. Mnoho práce zní hezky a je to lepší než studené začátky, ale je velmi náročné to procesně a technicky dohánět, aby nedošlo ke kvalitativnímu poklesu, který následně povede k reputačním rizikům.

Zachovali jsme pouze vizi, poslání a měli jsme od začátku jasno v tom, proč, co a jak to chceme dělat. Na začátku jsme pracovali oproti dnešku na mnohonásobně menších projektech a nebyli jsme v pozici, abychom si mohli příliš vybírat do čeho a s kým se pustíme.

Zásadní bylo více pochopit kolektiv kolegů jako celek – udělat si jasno v tom, jaké máme hodnoty, co utváříme za kulturu a koho do ní chceme pouštět. Nyní máme standardizovanější procesy, nižší rizika a přísnější nábory. Avšak než jsme se dostali do aktuálního stavu, tak se vše měsíc od měsíce diametrálně měnilo.

Bylo zapotřebí mít nastavenou hodně otevřenou mysl, abychom se zvládali přizpůsobovat různým zákazníkům, značně ochlazenému trhu, novým trendům v oblasti AI a mnoha novým kolegům.

Zásadní je pro nás férovost a dlouhodobá spolupráce, proto si důkladně vybíráme pouze klienty s dostatečnými kapacitami a s produktem, který má jasnou vizi, unikátnost a vysoký potenciál. Většinu projektů odmítneme, ale když se nám poptávané řešení líbí, můžeme nabídnout i partnerskou investiční spolupráci s nárokem na provize z prodejů, které dále spravedlivě rozdělujeme formou ESOPů mezi klíčové členy týmu.

Působíme ve startupovém světě, a to na progresivních trzích s využitím moderních přístupů jako je AI či Web3. Projekty dodáváme takovým způsobem, aby na nás naši klienti nebyli závislí, a v případě potřeby mohli změnit dodavatele včetně řádného předání zdrojových kódů, databáze, procesů i dokumentace.

Ze znovupoužitelných součástí řešení, které nejsou obchodně svázány se specifickým produktem, tvoříme vlastní open-source architekturu, což nám pomáhá snižovat časovou náročnost dodávky projektů, a zapojením komunity zvyšujeme celkovou kvalitu těchto součástí.

Máme úzkou spolupráci s řadou dotačních agentur a s investory pro zajištění fundingu bez složité administrativy, která může pokrýt značnou část projektu. S klienty a partnery preferujeme osobní přístup, frekventovaná setkání, uspořádáváme společné teambuildingy a sdílíme jejich důležité milníky, ať už souvisí s daným řešením či nikoliv.

Stát se autonomní přední agenturou na vývoj SaaS řešení na míru se zaměřením na startupová řešení. Dodávat software stabilně, kvalitně a mnohonásobně rychleji než konkurence, a to díky open-source architektonickému jádru. Vyrůst do startup inkubátoru, který působí jako dodavatel a primární investor těchto řešení.

Držel jsem se těchto rad od mých mentorů, kteří byli o pár či mnoho kroků napřed v daném oboru:

U každého z těchto bodů se můžete zamyslet i v osobním životě či při zaměstnání. Platí pro jakýkoliv obor. Vychází ze základních hodnot, které máme v Utima nastavené. Řada mých kolegů podnikalo nebo znovu plánuje podnikat, a tudíž se to do tohoto seznamu promítá. Je tedy i pro vás důležité, abyste si do firmy pouštěli pouze ty, kdo uznávají stejné hodnoty a zachovali tak kulturu, která vám vyhovuje.

O Ofigo jsem se dočetl v knihách od zakladatele Romana Sokola, které doporučuji. Vnímám Ofigo jako takovou porodnici a školku firem, která se s vámi bude jednak radovat z vašeho porodu dítěte, tedy firmy, ale druhak vám pro něj najde přístřeší. Poradí, jak o něj pečovat, aby se předešlo častým problémům. Služba zkrátka značně minimalizuje administrativu za rozumné peníze.

A ano, bez nich by to byl opravdu skoro porod, jelikož administrativa ohledně založení, chodu a změn firmy je v ČR značně složitější než v mnoha jiných zemích.